Dirigeant, entrepreneur ou freelance expérimenté à Nantes
Vous dirigez une entreprise, une équipe ou une activité exigeante à Nantes ou dans sa métropole.
Vous portez beaucoup, vous décidez souvent seul, et vous sentez parfois que votre lucidité,
votre énergie ou votre posture intérieure ne suivent plus le rythme de vos responsabilités.
Vous n’avez pas besoin d’en faire plus.
Vous avez besoin de fonctionner autrement.
J’accompagne les dirigeants, entrepreneurs et freelances expérimentés à retrouver de la clarté,
réguler la pression et prendre des décisions plus justes.
Pour dirigeants, entrepreneurs
et freelances expérimentés
Dirigeants & Entrepreneurs
- Confiance & Légitimité
- Clarté Stratégique
- Gestion de la Pression
- Posture de dirigeant
- Performance Durable
45 minutes pour faire le point sur votre situation, vos blocages et vos objectifs.
Pas de présentation commerciale, un échange pour comprendre ce que vous traversez.
Vous repartez avec un regard différent sur votre situation et des pistes concrètes,
que nous travaillions ensemble ou non.
Dirigeants et entrepreneurs à Nantes :
ce qui vous freine n’est pas toujours ce que vous croyez
Vous avez des décisions qui traînent depuis trop longtemps. Vous le savez. Ce n'est pas un manque de réflexion. C'est que quand la pression monte, la clarté disparaît.
Vous pesez, vous attendez, vous espérez que ça se règle. Ça ne se règle pas. Ça tourne.
Le doute revient aussi. Pourtant vous avez l'expérience. Vous avez les résultats. Mais il y a ces situations où vous rejouez mentalement ce qui s'est passé. Où vous vous demandez si vous avez dit ce qu'il fallait. Où vous vous ajustez un peu trop. Cette énergie-là mange le reste.
Et puis votre tête ne s'arrête plus vraiment. Même le week-end. Même en famille. Ce n'est pas de l'anxiété visible. C'est plus discret que ça. Un sujet financier qui tourne en fond. Une tension dans l'équipe que vous n'avez pas encore réglée. Votre cerveau reste en veille. La fatigue s'installe différemment.
Parfois vous sentez aussi que votre rôle a évolué mais que votre façon de le porter n'a pas tout à fait suivi. Un décalage entre ce que vous faites et ce que vous voudriez incarner. Les gens autour de vous ne le voient pas forcément. Vous, vous le ressentez.
Avec le temps, beaucoup de dirigeants finissent par s'adapter à leur entreprise, à leurs équipes, à leurs responsabilités ou aux attentes des autres.
Ils deviennent efficaces. Ils gèrent. Ils avancent.
Mais ils s'éloignent parfois de ce qui leur permettait de décider avec confiance, lucidité et conviction.
Le problème n'est alors pas un manque de compétences ou d'expérience.
C'est souvent un manque de clarté sur ce qui est vraiment juste pour eux.
Ce que ça coûte de continuer comme ça
Ignorer ces signaux a un coût. Pas spectaculaire. Pas immédiat. Mais réel.
Les décisions qui se reportent créent un flou dans l'équipe. Pas parce que vous le voulez. Parce que quand vous n'êtes pas tranché, les gens le sentent. Ils attendent. Ils s'alignent sur votre hésitation sans même s'en rendre compte.
Votre lucidité s'érode progressivement. Pas d'un coup. La fluidité disparaît d'abord. Ensuite c'est le recul qui manque. Vous continuez à avancer mais avec plus d'effort pour le même résultat.
Le corps finit par encaisser lui aussi. Pas forcément de façon visible. Mais votre énergie disponible baisse. Et ce que vous aviez en réserve pour les vrais moments commence à manquer exactement quand vous en avez le plus besoin.
Ce que vous transmettez à votre équipe ne passe pas seulement par ce que vous dites. Ça passe par votre état. Une tension que vous portez circule dans les échanges sans que personne ne puisse vraiment la nommer.
Ces dynamiques peuvent changer, pas en ajoutant quelque chose mais en fonctionnant différemment.
45 minutes pour faire le point sur votre situation, vos blocages et vos objectifs.
Pas de présentation commerciale, un échange pour comprendre ce que vous traversez.
Vous repartez avec un regard différent sur votre situation et des pistes concrètes,
que nous travaillions ensemble ou non.
Yann Huet : coach mental pour dirigeants, entrepreneurs et freelances à Nantes
J'ai dirigé avant d'accompagner. J'ai porté des responsabilités et du prendre des décisions difficiles. J'ai aussi traversé des périodes de doute, géré des équipes, des tensions et des moments où la marge de manœuvre était réduite.
Je ne parle pas de la solitude du dirigeant depuis l'extérieur. Je sais ce que cela représente de devoir tenir une posture claire alors qu'à l'intérieur tout n'est pas encore stabilisé.
Ce qui m'a pris du temps à comprendre, c'est que mes difficultés à décider n'étaient pas un problème de méthode. C'était un problème d'état interne.
Ce que cela change dans l'accompagnement, c'est la vitesse et la profondeur du travail. Quand vous me parlez d'une décision difficile, d'une pression financière, d'une tension avec un associé ou d'un doute que vous ne pouvez pas montrer à vos équipes, je n'ai pas besoin d'imaginer. Je comprends.
MON APPROCHE : CLARIFIER, RÉGULER, INCARNER
Clarifier
La première chose qu'on fait ensemble, c'est mettre des mots justes sur ce qui se passe vraiment. Pas la version que vous donnez à votre entourage. Ce qui se passe réellement dans vos décisions, vos hésitations et les sujets que vous évitez. Nommer précisément ce qui freine change souvent plus de choses que des semaines de réflexion seul. Vous arrêtez de tourner. Vous retrouvez une lecture claire de votre situation.
Réguler
Ensuite on travaille votre état interne. Pas pour être calme en permanence. Pour pouvoir revenir rapidement à un endroit où vous pensez mieux et décidez mieux. La pression ne disparaît pas. Vous apprenez à ne plus la subir de la même façon. Vous redevenez stable dans les moments qui comptent vraiment.
Incarner
C'est là que les changements deviennent encore plus visibles. Dans votre posture en réunion. Dans la façon dont vous prenez une décision difficile. Dans ce que vos équipes perçoivent de vous sans que vous ayez besoin de le formuler. Vous n'ajustez plus votre comportement en permanence. Vous n'avez plus besoin de tenir une posture. Vous êtes simplement à votre place.
J'ai dirigé avant d'accompagner. Ce que cela change, c'est la vitesse. Vous n'avez pas besoin de tout contextualiser. Je connais les décisions difficiles à prendre seul, la pression qui monte avant un comité ou le doute qu'on ne peut pas montrer à ses équipes. Vous n'avez pas à tout réexpliquer depuis le début.
Mon accompagnement croise coaching professionnel certifié RNCP, PNL, Inner Game et préparation mentale. Pas pour plaquer une méthode mais pour utiliser ce qui est utile, au moment où c'est utile, dans votre situation réelle.
J'écoute vraiment. Je dis ce que je pense. Et ce qui se dit en séance reste en séance. Je suis bienveillant, mais je ne recule pas quand une question difficile peut vous faire avancer.
Si vous sentez que c’est le bon moment pour travailler en profondeur,
je vous explique ici comment j’accompagne les dirigeants :
→ Découvrir le programme CAP CONFIANCE
Des certifications professionnelles au service d’un accompagnement concret
Ces formations, je les ai faites. Elles m'ont transformé. Et je vois ce qu'elles produisent en séance.
Je suis coach professionnel certifié RNCP, formé à la Haute École de Coaching de Paris. Ce cadre structure ma posture et mon exigence dans l'accompagnement.
Je suis aussi Coach Maître-Praticien PNL, formé dans la lignée de Richard Bandler. Des outils concrets pour comprendre comment vous fonctionnez, repérer ce qui vous freine et installer des comportements plus utiles.
L'Inner Game de Tim Gallwey m'a appris à travailler sur l'attention et l'auto-sabotage. C'est particulièrement utile pour les dirigeants qui se freinent eux-mêmes sans toujours savoir pourquoi.
La préparation mentale vient du sport de haut niveau. Je l'ai transposée aux enjeux des dirigeants : garder le cap sous pression, retrouver de la confiance, réguler sans décrocher.
Pour qui cet accompagnement est vraiment adapté
DIRIGEANTS DE TPE / PME À NANTES
Vous dirigez une entreprise ou portez la responsabilité globale d’une structure dans la métropole nantaise.
Vous avez besoin d’un espace de travail à votre niveau, sans avoir à tout expliquer depuis le début.
FREELANCES ET ENTREPRENEURS EXPÉRIMENTÉS
Vous êtes seul aux commandes depuis longtemps.
Les décisions s’accumulent, le recul extérieur manque, et il n’y a personne à qui déléguer vraiment la charge mentale que cela représente.
CADRES DIRIGEANTS ET MANAGERS
Vous gérez pression interne, enjeux humains, politique d’organisation et performance en même temps. Sans pouvoir tout dire à l’intérieur de votre structure. Un espace confidentiel et extérieur change la qualité du travail.
45 minutes pour faire le point sur votre situation, vos blocages et vos objectifs.
Pas de présentation commerciale, un échange pour comprendre ce que vous traversez.
Vous repartez avec un regard différent sur votre situation et des pistes concrètes,
que nous travaillions ensemble ou non.
Mon Accompagnement en Quelques Chiffres
la durée moyenne d’une séance
personnes accompagnées, dont de nombreux dirigeants, entrepreneurs et freelances
d’expérience en direction d’entreprise
note moyenne sur Google Avis
Ils ont retrouvé clarté, confiance et posture
PAROLE DE CLIENT
PAROLE DE CLIENT
Zone d'intervention : Nantes et métropole nantaise
Basé à Divatte-sur-Loire, j’accompagne les dirigeants en présentiel à Nantes et dans la métropole nantaise : Nantes centre, Île de Nantes, Saint-Herblain, Rezé, Orvault, Carquefou, La Chapelle-sur-Erdre, Vertou, Sainte-Luce-sur-Loire et les communes proches.
Pour les dirigeants qui préfèrent la souplesse ou dont l’agenda est chargé, les séances en visio offrent la même qualité de travail que le présentiel. J’accompagne également des dirigeants partout en France.
LIEU DE TRAVAIL À NANTES
Les séances en présentiel se déroulent dans un espace calme et confidentiel, selon vos disponibilités. Le cadre est toujours pensé pour permettre un vrai temps de recul, loin de l’urgence du quotidien.
Image by Christel SAGNIEZ from Pixabay
Comment se déroule un accompagnement
45 minutes pour faire le point sur votre situation, vos blocages et vos objectifs.
Pas de présentation commerciale, un échange pour comprendre ce que vous traversez.
Vous repartez avec un regard différent sur votre situation et des pistes concrètes,
que nous travaillions ensemble ou non.
Questions fréquentes sur l'accompagnement
Où se déroulent les séances de coaching mental à Nantes ?
Les séances en présentiel se tiennent à Nantes et dans la métropole nantaise selon votre localisation. Je m'adapte à votre situation. Les séances en visio offrent la même qualité de travail et conviennent très bien aux agendas chargés.
Quelle est la durée d'un accompagnement pour dirigeant ?
Un accompagnement Cap Confiance dure en moyenne 3 à 4 mois. Pour un objectif plus ciblé, quelques séances peuvent suffire. On définit le cadre ensemble lors du premier échange de 45 minutes.
Combien coûte le coaching mental pour dirigeant à Nantes ?
Les tarifs varient selon le format choisi. Le premier échange de 45 minutes est offert. C'est l'occasion de faire le point sur votre situation avant toute décision.
Le coaching en visio est-il aussi efficace qu'en présentiel ?
Oui. J'accompagne en visio depuis plus de cinq ans avec la même qualité de travail. De nombreux dirigeants le préfèrent pour sa souplesse sur des agendas chargés. Mais d'autres préfèrent le présentiel ou une formule mixte.
Quelle est la différence entre coaching et thérapie ?
Le coaching est orienté vers des objectifs concrets et une évolution de posture. La thérapie traite des blessures du passé. Les deux sont complémentaires mais distincts. Je travaille sur vos ressources et votre capacité à décider, pas sur votre histoire.
Comment le coaching mental aide-t-il les dirigeants à gérer la pression ?
En travaillant sur les mécanismes précis qui génèrent la pression : les décisions non tranchées, les états internes sous charge, les automatismes de réaction. Ce n'est pas un travail sur les symptômes mais sur les causes.
Pourquoi travailler avec un coach qui a lui-même dirigé ?
Parce que ça change la vitesse du travail. Vous n'avez pas besoin de contextualiser. Je comprends ce que signifie prendre une décision difficile seul, ne pas pouvoir montrer le doute à ses équipes ou porter une structure entière sur ses épaules. On va directement à l'essentiel.
Dois-je m'engager longtemps à l'avance ?
Non. Le premier échange est sans engagement. Si on avance, le cadre est défini ensemble avec la liberté d'ajuster le rythme selon votre situation.
À partir de quand voit-on des résultats ?
Les premiers changements se font souvent sentir dès les premières séances : plus de clarté, décisions débloquées, meilleure lecture des situations. Les transformations plus profondes s'installent progressivement sur la durée de l'accompagnement.
Accompagnez-vous uniquement des dirigeants ?
Mon accompagnement s'adresse principalement aux dirigeants, entrepreneurs et managers. Je travaille également avec des sportifs compétiteurs et des professionnels préparant un oral ou une prise de parole importante.
