Coaching de dirigeant : retrouver confiance, énergie et clarté pour franchir un cap
COACHING DE DIRIGEANT
Retrouver confiance, énergie
et clarté pour franchir un cap
Tout change quand vous décidez
de reprendre les commandes.
Dirigeant depuis 15 ans, j'accompagne les dirigeants et entrepreneurs
qui veulent décider plus sereinement, passer à l'action et avancer
dans une direction qui leur ressemble.
Premier échange de 45 min offert, en visio ou par téléphone
Et si vous avanciez en sachant
exactement où vous allez ?
Vous lever avec de l'énergie. Voir clairement ce qui compte.
Sentir que chacune de vos décisions vous rapproche de ce que vous voulez construire.
Un cap qui vous donne envie d'avancer,
et les ressources pour aller au bout.
Le premier levier : votre état interne
Avant une décision importante, une conversation clé ou un changement de cap,
votre état interne influence la façon dont vous percevez la situation
et les ressources auxquelles vous accédez.
Un même dirigeant, face à une même situation,
peut décider et agir très différemment selon son état interne.
C'est pourquoi le coaching de dirigeant tel que je le pratique agit autant sur ce que vous voulez accomplir
que sur les ressources que vous mobilisez pour y parvenir.
La confiance ne précède pas l'action.
Elle se construit grâce à l'action.
Quand ÊTRE ACCOMPAGNÉ
fait la différence
VOUS VOULEZ
ALLER PLUS LOIN
Projet ambitieux
Nouveau rôle
Préparer une décision importante, accélérer un projet, prendre pleinement votre place dans un nouveau rôle ou donner une nouvelle impulsion à votre entreprise.
VOUS TRAVERSEZ UNE PÉRIODE PLUS EXIGEANTE
Pression · Doute · Confiance fragilisée · Besoin de recul
Retrouver de la confiance, mieux gérer la pression, sortir d'une période de doute ou prendre suffisamment de recul pour décider plus sereinement.
Dans les deux cas, un coaching de dirigeant crée un espace pour poser les choses,
challenger votre réflexion et avancer avec davantage de clarté.
Sur quoi peut-on travailler
en coaching de dirigeant ?
Chaque accompagnement part de votre objectif et de votre situation.
Voici les dimensions sur lesquelles le travail porte le plus souvent.
01
Prendre du recul sur sa façon de décider
Distinguer l'essentiel et élargir son regard avant de trancher.
02
Questionner ses automatismes
Repérer les habitudes, réflexes ou croyances que vous souhaitez faire évoluer.
03
Travailler son dialogue intérieur
En faire un véritable allié dans les moments à enjeu.
04
Faire évoluer sa posture de dirigeant
Trouver une manière de diriger qui vous correspond pleinement, auprès de vos équipes comme de vos associés.
05
Transformer une intention en mouvement
Faire émerger des décisions, des engagements et des actions concrètes.
Au fond, il s'agit de gagner en liberté
dans votre manière de penser, de décider et d'agir au service de vos objectifs.
Qu'avez-vous envie de changer aujourd'hui ?
Chaque dirigeant avance avec un objectif et une situation qui lui sont propres.
Trois accompagnements, selon ce que vous souhaitez faire évoluer aujourd'hui.
ATTEINDRE UN OBJECTIF
Coaching de dirigeant
De l'objectif au résultat
Objectif · Ressources · Résultats
Vous savez ce que vous voulez accomplir. Nous clarifions ensemble le chemin et mobilisons vos ressources pour vous en rapprocher.
RETROUVER VOTRE ÉLAN
CAP CONFIANCE
Retrouver confiance, énergie et clarté
Confiance · Énergie · Clarté
Un parcours structuré, sur trois à quatre mois, pour vous recentrer et ouvrir une nouvelle dynamique.
NE PLUS AVANCER SEUL
Bras droit stratégique du dirigeant
Un partenaire de confiance dans la durée
Recul · Challenge · Décision
Un partenaire de confiance, dans la durée, pour réfléchir avec vous aux sujets qui vous engagent.
ATTEINDRE UN OBJECTIF
Vous avez un objectif à atteindre ?
Vous savez où vous voulez aller ou vous sentez qu'une nouvelle étape se dessine.
Cet accompagnement se construit sur mesure,
à partir de ce que vous voulez obtenir plutôt que d'un programme fixé à l'avance.
Clarifier l'objectif
Préciser ce que vous voulez obtenir,
pourquoi cela compte pour vous
et à quoi vous saurez que vous y êtes.
Mobiliser vos ressources
Identifier ce qui peut vous aider à progresser, questionner ce qui vous freine et faire émerger de nouvelles possibilités.
Passer à l'action
Prendre des décisions, expérimenter et ajuster, pour que l'objectif prenne forme progressivement dans votre quotidien de dirigeant.
Chaque séance se termine par un engagement précis :
ce que vous allez mettre en mouvement dès aujourd'hui ou demain pour avancer d'ici la prochaine séance.
Une double expérience
Un coach qui connaît aussi la réalité
du dirigeant
Je dirige Studio Ricom, une agence de communication, depuis plus de 15 ans.
Décider, assumer les conséquences d'un choix, arbitrer entre les priorités, les clients et les équipes, traverser les périodes de doute comme les phases de développement : je connais tout cela de l'intérieur.
Cette expérience de dirigeant s'appuie sur une formation de coach professionnel certifié RNCP, complétée par la préparation mentale et la PNL. Elle me permet de comprendre vite votre situation, tout en gardant la posture qui vous aide à trouver vos propres réponses.
PAROLE DE CLIENTS
Ce sont eux qui en parlent le mieux
« Son accompagnement m’a permis de prendre conscience de mes limites, mais surtout de les dépasser en brisant certaines croyances qui me freinaient. Grâce à lui, j’ai obtenu des résultats
bien au-delà de ce que j’espérais. »
Raphaël
Dirigeant associé PME
« Grâce à ses méthodes, j’ai pu renforcer
mon leadership, ce qui m’a permis de mieux guider mon équipe à travers des situations complexes
tout en restant serein et confiant. »
Sébastien
DSI à temps partagé
« Son accompagnement m’a permis de prendre du recul, de mieux comprendre certains fonctionnements et surtout d’avancer concrètement avec plus de sérénité et de confiance. Les séances sont riches, apaisantes et toujours orientées vers des solutions concrètes et durables. »
Samuel
Entrepreneur
ET MAINTENANT ?
Quel cap avez-vous envie de franchir ?
Le premier échange est l’occasion de poser votre situation,
de clarifier ce que vous souhaitez obtenir et de voir comment je peux vous accompagner.
Tout change quand vous décidez de reprendre les commandes.
Premier échange de 45 min offert, en visio ou par téléphone
Questions fréquentes sur le coaching de dirigeant
Combien de temps dure un coaching de dirigeant ?
La durée dépend de l'accompagnement choisi. Pour atteindre un objectif, nous la définissons ensemble dès le départ, en fonction de ce que vous voulez obtenir. CAP CONFIANCE se déroule sur 10 séances individuelles réparties sur 3 à 4 mois, avec un suivi entre les séances. Le Bras droit stratégique s'inscrit, lui, dans la durée.
Le coaching de dirigeant peut-il se faire à distance ?
Oui. J'accompagne des dirigeants en présentiel à Nantes, Angers et Cholet, et à distance partout en France. La visioconférence permet un accompagnement tout aussi régulier et personnalisé. Si vous êtes plus éloigné, nous pouvons aussi prévoir quelques séances en face à face. C'est un format que j'apprécie aussi pour la qualité de la rencontre qu'il permet.
Comment choisir son coach de dirigeant ?
La qualité de la relation est essentielle : vous devez pouvoir parler librement et vous sentir suffisamment en confiance pour être challengé. La formation du coach, son approche et son expérience sont également à prendre en compte.
Mon accompagnement s'appuie à la fois sur ma formation de coach professionnel certifié RNCP et sur 15 années d'expérience comme dirigeant. Mes formations en PNL, directement à la source, et en préparation mentale complètent cette approche avec des outils concrets pour faciliter le changement et le passage à l'action.
Quand faire appel à un coach de dirigeant ?
Il n'y a pas de règle et ça dépend de chacun ! Un coaching peut être utile à différentes étapes : préparer une décision importante, atteindre un objectif ambitieux, prendre un nouveau rôle, retrouver de la confiance ou de l'énergie, traverser une période exigeante ou simplement prendre du recul sur sa manière de diriger. Il peut accompagner aussi bien une phase de développement qu'un moment de transition.
Le coaching de dirigeant est-il confidentiel ?
Oui et c'est capital pour moi. Ce qui est partagé pendant les séances reste dans le cadre de l'accompagnement. Cette confidentialité permet de disposer d'un espace où vous pouvez poser vos questions, vos doutes et vos réflexions avec liberté.
