Retrouver Confiance en Soi : Guide pour Dirigeants

Imaginez cette scène : Vous arrivez un matin à votre bureau. Le ciel est gris, votre café refroidit. Et cette pensée vous traverse : « Et si je pouvais vraiment y arriver ? Et si, cette fois, je me faisais confiance malgré le doute ? »

Vous avez ce projet professionnel qui vous tient à cœur :

Mais une petite voix insidieuse murmure : « Tu n'es pas prêt·e… Tu vas échouer… Qui es-tu pour y prétendre ? »

Bonne nouvelle : Ce doute n'est pas une faiblesse. C'est le signe que vous êtes vivant·e, engagé·e, authentique. Et si vous appreniez à transformer ce doute en tremplin pour retrouver confiance en soi et réussir vos projets professionnels ?

Dans cet article inspiré de mon expérience de dirigeant depuis 20 ans et de mes 5 années d'expérience en tant que Coach Préparateur mental, je vous partage 4 outils concrets que j'utilise avec les dirigeants, managers et sportifs que j'accompagne à Nantes et en visio dans toute la France.

Marc prenait la barre d'un navire pour la première fois lors d'une traversée nocturne. Le ciel était chargé, les vagues commençaient à se former. Il avait étudié, s'était préparé pendant des mois.

Pourtant, au moment de quitter le port, l'incertitude l'a saisi : « Et si je ne savais pas gérer l'imprévu ? Et si je mettais l'équipage en danger ? »

Plutôt que de bloquer, Marc a pris une profonde inspiration et s'est dit :

« Je ne maîtrise pas tout, mais j'ai appris à lire la mer. J'ai confiance en mon équipage. Je vais naviguer avec ce que je sais, pas avec ce que je crains. »

Il a tracé sa route, surveillé les étoiles quand elles apparaissaient, ajusté le cap selon l'instinct et l'expérience. Au matin, le port était en vue.

Le doute l'avait rendu vigilant, attentif, présent — pas paralysé.

À l'image de Marc, vous aussi pouvez utiliser votre doute pour « lire la mer » de vos projets professionnels et retrouver confiance en soi pour réussir.

Avec plus de 100 accompagnements de dirigeants et entrepreneurs à Nantes et en France, j'ai identifié deux freins majeurs :

« Et si on me prouvait que je ne peux pas ? »

Cette peur vous pousse à :

« Je ne peux pas commencer tant que tout n'est pas parfait. »

Cette croyance vous condamne à :

Et pourtant...

« On t'a dit que tu ne réussirais pas ? Prouve-leur le contraire. Je suis là pour t'y aider. »

Cette phrase ne dit pas que tout sera facile. Elle dit que votre action compte plus que l'absence de peur.

Le leadership d'un dirigeant ou d'un entrepreneur demande d'être en mouvement. Que vous soyez à Nantes, Paris ou en télétravail, les choix doivent être faits — et la confiance devient le moteur.

Le piège : Vouloir voir toute la route avant de partir.

La réalité : Comme Marc lisait les étoiles au fur et à mesure, vous devez accepter que le projet se construise en marchant.

Vous n'avez pas besoin de tout savoir d'avance. Le simple fait de croire que vous pouvez y arriver est déjà un pas.

Exemple client : Pierre, dirigeant d'une PME nantaise, voulait digitaliser son entreprise. Au lieu d'attendre un plan parfait, il a commencé par former 3 personnes. Six mois plus tard, toute l'entreprise avait basculé.

Mauvaise question : « Suis-je prêt·e ? » (paralyse)

Bonne question : « Que puis-je faire MAINTENANT pour avancer ? » (action)

Le doute devient porteur lorsqu'il crée une action. Le guerrier ne nie pas la peur ; il l'utilise.

« La question n'est pas : "Suis-je prêt·e ?" mais : "Qu'est-ce que je fais malgré mes doutes ?" »

Identifiez 3 doutes récurrents dans votre projet actuel. Pour chacun, reformulez en question d'action :

Un dirigeant doit pouvoir partager ses doutes sans honte.

Créez un cercle de 1 à 2 personnes qui croient en vous :

Pourquoi ça marche : L'engagement public renforce la responsabilité. Votre cerveau déteste la dissonance cognitive entre ce que vous dites et ce que vous faites.

Technique de projection mentale (utilisée par les athlètes de haut niveau) :

Imaginez-vous dans un an, devant votre équipe ou vos pairs, racontant :

« Nous avons accompli ce projet. J'ai osé lancer, même avec des doutes. Voici ce qui s'est passé... »

Cette image crée une tension positive. Elle vous tire vers l'avant.

Comme un cap fixé la nuit en mer, elle donne un point d'ancrage quand tout devient flou.

Répétez chaque matin pendant 21 jours.

Construire un projet professionnel, c'est bâtir un pont.

Mais voici la vérité : Vous ne devez pas sauter d'un bord à l'autre en un bond. Vous marchez pas à pas. Chaque poutre posée renforce la structure.

Avancer un pas, ajouter une section, tester une jonction — c'est montrer que le pont tient.

Et à la fin, ce qui était doute devient fondation.

« Votre temps est limité, ne le gâchez pas à vivre la vie de quelqu'un d'autre. » — Steve Jobs

En d'autres mots : Croire en vos projets, même si vous doutez, c'est choisir votre voie. C'est reprendre la main sur votre vie professionnelle.

Que vous soyez dirigeant à Nantes, Paris, Lyon ou ailleurs, pilotant une équipe en présentiel ou à distance, voici votre plan d'action :

Jour 1-3 :

Jour 4-7 :

Jour 8-10 :

Jour 11-15 :

Il n'y a pas de délai universel. Cela dépend de :

Le moteur, c'est l'action. Premier geste = premier déclic de confiance.

Mes clients constatent généralement les premiers changements en 2-3 semaines d'application des 4 outils.

C'est normal et humain. Le doute revient souvent, surtout face à un nouveau palier.

L'important : garder en tête votre première action réussie, et recommencer le cycle :

Doute → Question utile → Action → Confiance → Nouveau doute → etc.
Chaque cycle renforce votre muscle de confiance. C'est un entraînement, pas une destination.

Divisez-le en sections. Comme un pont long, on le construit par étapes.

Méthode concrète :

Chaque étape franchie renforce la confiance.

Par l'authenticité et la vulnérabilité stratégique.

Partagez votre démarche avec votre équipe :

Résultat :

NON. Même les meilleurs ont des moments de doute.

Exemples :

La différence : Ils n'ont pas attendu que la confiance soit absolue pour agir. Ils ont avancé avec leurs doutes.

Le doute n'est pas un bug, c'est une fonctionnalité de l'ambition.

La confiance en soi n'est pas l'absence de doute.

C'est l'acceptation que malgré le doute, vous allez agir.

En tant que coach de dirigeants à Nantes, j'encourage mes clients à regarder ce doute non comme un ennemi, mais comme un révélateur, un signal que vous êtes prêt·e à passer à l'action.

Vous avez un projet. Il est temps de croire que vous en êtes capable.
Vous n'avez pas besoin de tout maîtriser. Il suffit de passer à l'action avec confiance, même si vous doutez encore.

Et rappelez-vous :

« On t'a dit que tu ne réussirais pas ? Prouve-leur le contraire. »

À Nantes, dans votre bureau, en télétravail ou à distance : commencez aujourd'hui.

Le pont se construit marche après marche. La mer se lit vague après vague. La confiance se gagne action après action.

Je suis Yann Huet, coach de dirigeants et préparateur mental basé à Nantes.

J'accompagne les dirigeants, entrepreneurs et managers qui veulent :

Ma mission : Vous aider à reprendre pleinement confiance, affirmer votre vraie valeur et franchir votre prochain cap avec clarté, énergie et sérénité.

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